Das Beste aus uns herausholen
Verändern wir Strukturen, verändern wir unser Verhalten
Mit unseren Haltungen und Grundsätzen setzen wir uns für eine lebendige, wandelfreudige, Emotionen integrierende, mutige, ehrliche und lebenswerte Welt ein. Wir alle haben noch Prägungen vom Mangeldenken, Einzelkämpfertum, Unsicherheiten, Top-down-Hierarchie und linearen Abläufen in unserer DNA. Um unser Verhalten und unser Denken hin zu einer co-kreativeren, resilienteren, schöpferischeren, gleichwertigeren und neugierigeren Art und Weise zu trainieren, helfen uns bestimmte Methoden, Verhaltensmuster zu transformieren.
Lerne mehr über unsere Tools und Arbeitsweisen in unseren Videos auf Youtube.
Eine kraftvolle Frage gibt ungeahnte Perspektiven und Spielräume.
Ein Weg, um gemeinsam Klarheit zu finden
Das Flow Game ist ein mächtiges Werkzeug, um einen interaktiven Reflexions-, Dialog- und Aktionsraum für Gruppen, Teams und Einzelpersonen zu schaffen. Das Durcharbeiten eines Spiels ist eine einfache Möglichkeit, Menschen, Dein Leben, Deine Führung und Dein Handeln zu erden, zu stärken und Klarheit und Fluss zu bringen. Das Flow Game ist täuschend einfach. Spielende sind immer wieder überrascht, wie es eine unterstützende, herausfordernde und einzigartige Gelegenheit schafft, die Gegenwart oder Zukunft auf intuitive und aufschlussreiche Weise zu erkunden.
Eine kraftvolle Frage ist ein Tor zu einer neuen Perspektive. Bist Du bereit dafür?
Mehr über das Flow Game auf www.flowgame.net
Konstruktive, funktionierende Selbstorganisation etablieren
Soziokratie – Wir regieren gemeinsam.
Die soziokratische Arbeitsweise bewahrt die Würde des einzelnen Menschen und des Kollektivs. Die Kreisstruktur ist eine mögliche Antwort mit Diversität nicht nur umzugehen, sondern das darin liegende Potenzial zu entfalten. Durch das gemeinsame Entscheiden im Konsent, wird Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt. Dies entlastet Einzelne und fördert die Teamkultur. Soziokratie ist eine agile Organisationsform. Gleichwertigkeit, Transparenz und Feedback werden durch zeitgemäße Strukturen und Kommunikationsweisen kontinuierlich kultiviert.
Die soziokratische Kreismethode bietet ein vielseitiges Angebot, um Beteiligung im Arbeitsalltag sinnvoll zu ermöglichen. Dieses Erleben von Kollaboration wirkt sich auf die Arbeitslust und die gemeinsame Umsetzungskraft aus.
Als zertifizierte Soziokratie Beraterin begleite ich die Anwendnung und Einführung der Soziokratie in Unternehmen, Organisationen und Schulen.
Fokus auf Fülle: Die Fülleprinzipien aus der Natur in Projektarbeit jeglicher Art bringen.
abundigai – Fülleprinzipien aus der Natur
Gemeinsam mit meiner Partnerin in Passion, Sarah Eisenmann, haben wir das abundigai-Prinzip ins Leben gebracht.
Neben all der Agilität, Selbstorganisation, Transformation, wollen wir nämlich auch den Fokus auf Fülle legen. Wie oft hat man doch das Gefühl, dass all die viele Arbeit nichts bringt, sich ausgelaugt und erschöpft fühlt. Aus diesem Hamsterrad wollen wir raus! Reinstarten in eine Projektarbeit, die sich lohnt, die Ertrag erwirtschaftet und in der Erfolge feiern und Erholung Teil des Prozesses ist.
Mit abundigai bringen Sie Fülleprinzipien aus der Natur in Projektarbeit aller Art. Die Natur funktioniert seit abertausenden Jahren nach bestimmten Prinzipien und Zyklen. Dadurch entsteht kontinuierliche Fülle und kraftvolles Leben. Lassen Sie sich von der Natur inspirieren: Lernen Sie von diesen Wirkungskreisläufen, wie Sie Ihre Projekte in Fülle planen, umsetzen und weitertragen können.
abundigai = abundance + ikigai
Was uns antreibt: abundance – Fülle statt Mangel.
Handeln mit einem Mindset der Fülle bedeutet für uns, davon auszugehen, dass Wert geschaffen werden kann, ohne gleichzeitig an anderer Stelle Mangel zu erzeugen. Heißt, das zu priorisieren, was Potenzial hat, nicht das, was fehlt oder zu wenig ist.
Was uns inspiriert: ikigai – wofür es sich lohnt.
Der Begriff „Ikigai“ stammt aus dem Japanischen (生き甲斐) und bedeutet übersetzt in etwa „das, wofür es sich zu leben lohnt“.
Projekte sind für uns Wertschmieden. Mit der Anwendung unserer Fülle-Werkzeuge machen wir sie zu Vorhaben, für die es sich zu arbeiten lohnt.
Kollektive Weisheit und die Fähigkeit zur Selbstorganisation von Gruppen nutzen
Art of Hosting
Die Kunst, wertvolle Gespräche zu führen
Art of Hosting ist ein hocheffizienter Weg, die kollektive Weisheit und die Fähigkeit zur Selbstorganisation von Gruppen jeglicher Größe zu nutzen. Zugrunde liegt die Annahme, dass Menschen ihre Energie und ihre Ressourcen für das einsetzen, was für sie am wichtigsten ist – sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld. Darauf aufbauend verbindet Art of Hosting eine Reihe von kraftvollen Kommunikationsprozessen und lädt die Menschen ein, sich einzubringen und Verantwortung für anstehende Herausforderungen zu übernehmen. www.artofhosting.org
Um in einen Beteiligungsprozess einzusteigen sind viele Haltungen und Formate von Art of Hosting nützlich, wenn sich nicht sogar essenziell. Die Mitarbeitenden erleben dadurch immer wieder, wie sich Schwarmintelligenz anfühlt, wenn es Raum für wesentliche Gespräche gibt.
Betriebsintere oder branchenübergreifende „Projektschmieden“ oder „Designs for Wiser Action“ ermöglichen eine partizipative und nachhaltige Art der Projektplanung.
Mit dem „Wicked Question Game“ wird die Frage hinter der Frage gefunden.
Im „World Café“ kommen unbegrenzt viele Menschen ins Gespräch und es entsteht eine Diversität mit anschließender Fokussierung aufs Wesentliche zu bestimmten Fragen, die das Unternehmen beschäftigen.
Mit den verschiedensten Formaten wird eingeladen, die eigenen Fragen, Sichtweisen, Erfahrungen und Perspektiven zu teilen und die der anderen zu hören.
Transformativ und nachhaltig unterstützt diese Art der Moderation
Gruppen bei der Lösungsfindung.
Dynamic Facilitation Moderation
Selbst unlösbar erscheinende Probleme oder Konflikte ergeben völlig neue Wege.
Dynamic Facilitation ist eine Moderationsmethode, die kleine und mittelgroße Gruppen unterstützt, zu Lösungen zu gelangen, die oft unerwartet, erstaunlich kreativ oder besonders nachhaltig und von transformativer Kraft für alle Beteiligten sind.
Der bzw. die Dynamic Facilitation-Moderator*in erreicht das, indem er oder sie einen Raum der unbedingten Sicherheit und Wertschätzung für jede*n Teilnehmer*in schafft. Durch die Haltung tiefen Interesses für alles, was ausgedrückt werden möchte, sowie des sehr fokussierten Zuhörens inspiriert er bzw. sie die ganze Gruppe zum zugewandten Zuhören, ermöglicht den jeweils Sprechenden, beim Sprechen auch tiefer in sich zu forschen, und weckt dadurch die Fülle an Möglichkeiten, die in der Gruppe verborgen liegt.
Bedenken, Widerstände, heftige Gefühle, die in Gruppenprozessen sonst oft als störend empfunden werden, sind hier wertvoll und willkommen. Häufig erweisen gerade sie sich als entscheidende Impulse für eine tragfähige Lösung.
Neben der zugewandten Haltung des Moderators oder der Moderatorin braucht es bei DF formell ein einfaches und klares Setting. Dieses besteht im Wesentlichen aus vier Themenüberschriften, unter denen alle Beiträge der Teilnehmer*innen festgehalten werden. Das lässt den Prozess der Gruppe nachvollziehbar und zu einer gemeinsamen Geschichte werden und somit zu einer weiteren Quelle für Erkenntnis und Wachstum.
Quelle: www.dynamicfacilitation.org
